В апреле в компании Lerg состоялся цикл тренингов, посвященных развитию коммуникативных компетенций руководящего состава производственных отделов. Инициатива была направлена на улучшение потока информации и построение более эффективного сотрудничества по линии Директор по производству – начальник – мастер – бригадир – сотрудник.

Обучение проводилось в трех группах, и каждая из них принимала участие в двухдневных встречах, включавших как лекции, так и практические семинары. В общей сложности в тренингах приняли участие 60 человек из отделов: P-P, P-F, P-L и P-A.

Во время занятий были затронуты, среди прочего, следующие темы:

• что такое ассертивность и как ее применять в повседневной работе,
• какую роль играет руководитель в управлении командой,
• транзактный анализ как инструмент лучшего понимания поведения,
• реакции нашего мозга на критику,
• техники ассертивной коммуникации.

Тренинги проводил опытный тренер – Ежи Пашник из компании Training Partners. Встречи проходили очно в Дембице и длились по 7 часов в день. Большой ценностью стали практические упражнения – участники имели возможность работать в группах, анализируя конкретные ситуации и обмениваясь опытом.

Каждый участник получил сертификат, подтверждающий прохождение обучения. Это очередной шаг на пути поддержки развития мягких навыков в производственных структурах компании.